2025_RVMW_00090 - Bestuurszaken - Kader voor organisatiebeheersing Tongeren-Borgloon - Goedkeuring

Het Decreet Lokaal Bestuur stelt dat elk lokaal bestuur moet beschikken over een ‘organisatiebeheersingssysteem’.

Een goede organisatiebeheersing komt neer op het volgende:

• De organisatie weet waar ze naartoe wil (strategie en doelstellingen);
• De organisatie weet of beseft wat de hinderpalen daarbij zijn (risico's voor het bereiken van de strategie en doelstellingen);
• De organisatie onderneemt acties om die hinderpalen te verkleinen of weg te nemen (maatregelen organisatiebeheersing); 
• De organisatie gaat na welk effect deze acties of beheersmaatregelen hebben en stuurt bij waar nodig.

Dit document omschrijft hoe het Lokaal bestuur Tongeren-Borgloon een systeem voor organisatiebeheersing verankert in haar werking. Het voorliggend kader voor organisatiebeheersing bestaat uit drie delen.

Het eerste deel omschrijft de wettelijke, decretale bepalingen rond organisatiebeheersing.
In het tweede deel schetsen we de specifieke context in Tongeren-Borgloon waarbinnen dit kader tot stand kwam.
In het derde en laatste deel, het meest uitvoerige luik, beschrijven we hoe we precies aan organisatiebeheersing zullen doen. We geven aan wie welke rol op zich neemt, wat er precies van hen verwacht wordt, en met welke periodiciteit.

 Dit kader wordt voorgelegd aan de gemeenteraad en aan de raad voor maatschappelijk welzijn. 

In het Decreet lokaal bestuur vermeldt artikel 171 tweede lid dat de algemeen directeur instaat voor het organisatiebeheersingssysteem, overeenkomstig artikel 217 tot en met 220.